Beispiele aus der Praxis

Prozessbegleitung im öffentlichen Bereich

«Diskussion über Landesgrenzen hinweg»
Partizipativer Prozess mit 80 Gemeinden
Im Auftrag des Bundesamtes für Energie werden in einem komplexen langfristigen Prozess zahlreiche Gemeinden aus der Schweiz und aus Deutschland an der Standortfrage für geologische Tiefenlager beteiligt.

«Gemeinsam mit der Bevölkerung die Zukunft denken»
Eine Gemeinde entwickelt ihr Leitbild
An einer Zukunftskonferenz unter Beteiligung aller Interessengruppen der Gemeinde werden gemeinsame Werte und Themenschwerpunkte für die Zukunft  entwickelt.

«Stadtteilwerkstatt ohne Grenzen»
Soziokulturelle Pionierarbeit
In einem Gemeinschaftsprojekt der Städte Zürich und Opfikon wurde die Bevölkerung an der Gestaltung ihres Lebensraums im Grenzgebiet zweier Städte beteiligt. frischer wind begleitete das Projekt und moderierte die öffentlichen Foren.

Organisationsentwicklung

«Verheiratung von Top-down-Strategie mit Bottom-up-Ideen»
Strategieumsetzung und Reorganisation bei einer Grossbank
200 Mitarbeitende erarbeiten gemeinsam mit ihrer Führung das Gelingen ihrer neuen Organisationsstruktur.

«Führungskräfte leisten wertvolle Kulturarbeit»
Führungsentwicklung bei einem internationalen IT-Konzern
Das gesamte Führungsteam definiert in einer grossangelegten Konferenz Massnahmen zur Stärkung von Führung und Zusammenarbeit im Geschäftsbereich.

«Follow-up nach Mitarbeiterbefragung»
Engagement in einer Fast Moving Culture
Ein Viertel der Belegschaft wird in knapp 20 Workshops in die Zukunftsgestaltung des Unternehmens eingebunden.

«3000 Menschen in einem Raum»
Ein führendes Detailhandelsunternehmen setzt auf Partizipation
Gemeinsam mit allen Führungspersonen aller Bereiche erarbeitet das Unternehmen die Basis für neue Zielsetzungen.
 

Personalentwicklung

«Alles aus einem Guss»
Personal- und Organisationsentwicklung in einer Verwaltung
Einem umfangreichen Reorganisationsprozess folgen Entwicklungs-Assessment, Teamentwicklung und  Führungscoaching, um die Qualität von Führung und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

«2000 Mitarbeitende in 12 Tagen»
Weiterbildung in Grossgruppenformat
In einer Kombination aus Ausbildung, Training und Coaching wird ein grosses Versicherungsunternehmen innerhalb kürzester Zeit fit gemacht für zukünftige Herausforderungen.
 

Mediation und Konfliktmanagement

«Ein mehrstufiger Findungsprozess»
Zwei Schulen fusionieren
Gemeinsames Selbstverständnis, Rollenklärung und Teamentwicklung – 200 Lehrpersonen entwickeln gemeinsame Grundwerte für ihre Schule der Zukunft.

«Konflikte mit allen Betroffenen gemeinsam lösen»
Mediation ist auch mit grossen Gruppen möglich
In einer Gemeinde finden 120 Teilnehmende einen gemeinsamen Weg aus dem Scherbenhaufen eines gescheiterten Grossprojekts.